Företag och andra organisationer väljer i allt större utsträckning att organisera hela eller delar av sin verksamhet som projekt. Med hjälp av denna introduktion till projektledning hoppas vi kunna ge grunderna i att planera, genomföra och utvärdera olika typer av projekt.
När företaget går bra och det är dags att anställa din första medarbetare kan det kännas både roligt, fantastiskt och – läskigt! Det är ett stort ansvar att välja att bli arbetsgivare och det är en mängd lagar och regler som du behöver sätta dig in i. Sen ska du ju helst hitta en medarbetare som du trivs med, kan lita på och som kommer att göra jobbet.
Skulle tro att det finns nästan lika många definitioner på framgång som det finns människor på planeten. Inte så konstigt eftersom vi alla har en högst subjektiv bild av världen omkring oss. Ändå finns det vissa saker som verkar återkomma när man pratar med människor: Att leva ett rikt liv!
Ett kompanjonskap kan leda till många år av lyckat samarbete, stora inkomster och goda minnen. Ni kan fira framgången tillsammans, ta jobbiga beslut ihop och dela på arbetsbördan. Men det kan också leda till stora problem där tidigare bra relationer, kan gå förlorade för all framtid. I denna artikel ska vi fokusera på det första; hur ni skapar ett framgångsrikt samarbete och gynnsamt kompanjonskap.
Den moderna människans förmåga till förhalning är utbredd som få andra egenskaper och är kanske mänsklighetens största utmaning. Modern forskning visar bl a att ”genom att bara prata om saker” tror vi att vi har utfört det som skulle genomföras och är klar.
Det är lätt att tro att det bara är att starta igång sitt företag så fort F-skattesedeln kommit i brevlådan. Så enkelt är det tyvärr inte alltid. Inom många områden krävs ackrediteringar, tillstånd och behörighet för att få verka.
Det finns en anledning till att jurister nästan alltid har en god marknad. Lagar och regler är ibland en ren och skär djungel. Dessutom är inte alla företag och kunder lika etiska, och det händer att olyckor och skador uppkommer. Det är lätt att hamna i juridiska fällor, både efter eget agerande och på grund av andra.
Företag och andra organisationer väljer i allt större utsträckning att organisera hela eller delar av sin verksamhet som projekt. Med hjälp av denna introduktion till projektledning hoppas vi kunna ge grunderna i att planera, genomföra och utvärdera olika typer av projekt.
När företaget går bra och det är dags att anställa din första medarbetare kan det kännas både roligt, fantastiskt och – läskigt! Det är ett stort ansvar att välja att bli arbetsgivare och det är en mängd lagar och regler som du behöver sätta dig in i. Sen ska du ju helst hitta en medarbetare som du trivs med, kan lita på och som kommer att göra jobbet.
Skulle tro att det finns nästan lika många definitioner på framgång som det finns människor på planeten. Inte så konstigt eftersom vi alla har en högst subjektiv bild av världen omkring oss. Ändå finns det vissa saker som verkar återkomma när man pratar med människor: Att leva ett rikt liv!
Ett kompanjonskap kan leda till många år av lyckat samarbete, stora inkomster och goda minnen. Ni kan fira framgången tillsammans, ta jobbiga beslut ihop och dela på arbetsbördan. Men det kan också leda till stora problem där tidigare bra relationer, kan gå förlorade för all framtid. I denna artikel ska vi fokusera på det första; hur ni skapar ett framgångsrikt samarbete och gynnsamt kompanjonskap.
1. Att veta men inte göra
Det är lätt att tro att det bara är att starta igång sitt företag så fort F-skattesedeln kommit i brevlådan. Så enkelt är det tyvärr inte alltid. Inom många områden krävs ackrediteringar, tillstånd och behörighet för att få verka.
Det finns en anledning till att jurister nästan alltid har en god marknad. Lagar och regler är ibland en ren och skär djungel. Dessutom är inte alla företag och kunder lika etiska, och det händer att olyckor och skador uppkommer. Det är lätt att hamna i juridiska fällor, både efter eget agerande och på grund av andra.
