Är du redo att låta ditt företag expandera? Kanske har du överlevt företagsstarten och byggt upp ett framgångsrikt företag. Du har offrat massor av tid, svett och pengar för att starta upp verksamheten. Men sedan då? Hur går man vidare? Här kommer 10 förslag på hur du kan få ditt företag att växa.
Den offentliga upphandlingen i Sverige berör tiotusentals upphandlande myndigheter och enheter och värdet uppskattas till runt 500 miljarder kronor per år. De offentliga inköpen regleras genom upphandlingslagstiftningen som bygger på EU:s regelverk.
Många små företag växer inte. En del väljer att inte växa, andra stöter på problem som de inte riktigt kan påverka, men jag tror att många oavsiktligt fastnar i småföretagarrollen. De vill växa men har samtidigt svårt för att bryta vissa mönster.
Du har en företagsstrategi, en affärsidé och du vill att ditt företag ska vara framgångsrikt. Din affärsidé är tydlig och särskiljande och den uttrycker vilka kundbehov som företaget vill tillfredsställa. Nu behöver du gå från strategi till handling, addera kundvärde och säkra att det finns en styrmodell i ditt företag som överträffar kundens förväntningar.
Innan man bestämmer sig för vilka kanaler man ska använda behöver man beskriva sitt erbjudande eller sortiment utifrån så kallad kundnytta (magiska ord). Se tidigare 
Är du redo att låta ditt företag expandera? Kanske har du överlevt företagsstarten och byggt upp ett framgångsrikt företag. Du har offrat massor av tid, svett och pengar för att starta upp verksamheten. Men sedan då? Hur går man vidare? Här kommer 10 förslag på hur du kan få ditt företag att växa.
Den offentliga upphandlingen i Sverige berör tiotusentals upphandlande myndigheter och enheter och värdet uppskattas till runt 500 miljarder kronor per år. De offentliga inköpen regleras genom upphandlingslagstiftningen som bygger på EU:s regelverk.
Många små företag växer inte. En del väljer att inte växa, andra stöter på problem som de inte riktigt kan påverka, men jag tror att många oavsiktligt fastnar i småföretagarrollen. De vill växa men har samtidigt svårt för att bryta vissa mönster.
Du har en företagsstrategi, en affärsidé och du vill att ditt företag ska vara framgångsrikt. Din affärsidé är tydlig och särskiljande och den uttrycker vilka kundbehov som företaget vill tillfredsställa. Nu behöver du gå från strategi till handling, addera kundvärde och säkra att det finns en styrmodell i ditt företag som överträffar kundens förväntningar.
Här är några tankar om bla ledarskap, marknadsföring och kundservice som förhoppninsvis utmanar och uppmuntrar till att affärsutveckla ditt företag.
Från 2004 till 2008 konsultade jag för ett företag som gick från 1 000 000 kr till 12 miljoner kr i omsättning. Hur gick det till?
