Att starta eget företag innebär alltid en risk. Som företagare tar man risker när man producerar varor och tjänster till kunder, med förhoppning om att kunden ska gilla det (precis så mycket som man själv gillar det) och är villig att betala ett tillräckligt högt pris för att täcka kostnaderna och skapa vinst.
Missa inte fler råd!
Sverige bästa nyhetsbrev för företagare säger vissa. Vad tycker du?
Gör som 20 000 andra företagsledare och entreprenörer och gå med i vårt nyhetsbrev. Vi ger dig de senaste trenderna och tipsen.
Du kan enkelt avanmäla dig och vi garanterar att din e-postadress kommer att hanteras rätt och inte säljas eller lämnas till tredjepart.
Går det inte enligt planerna, kan företaget inte utvecklas eller fortsätta att producera och företagaren kan personligen bli skuldsatt för resten av livet där dessutom hälsan kan få en rejäl smäll.
Så att starta eget och driva företag är riskfyllt…
…men, de positiva sakerna och den känslan av att starta och driva ett eget företag övervinner allt som oftast riskerna. Det finns dessutom saker du kan göra för att bli ett av de företag som faktiskt blomstrar.
Nu ska vi gå igenom just detta – om varför företag gå i konkurs, eller avvecklas pga. pengabrist och hur du kan undvika att hamna där.
Antalet nystartade företag i Sverige har ökat med nästan 300 procent, från 22 390 till 66 681 mellan åren 1993 till 2010. Under samma period har antalet konkurser i Sverige minskat från 16 760 till 6 220. (Källa: Ekonomifakta.se)
De sammanfattar rapporten så här:
”I slutsatsen framkom det ett tydligt mönster att företagsledarna i nystartade aktiebolag har missbedömt vad det innebär att driva ett aktiebolag. Andra orsaker är också att ledningen kan ha bristande kunskaper inom ekonomi och marknadsföring. Vad som bör noteras är att bristerna inte är branschrelaterade utan beror oftast på företagsledarens drivkraft.”
Slutsatsen ovan är baserad på flera intervjuer med bla. banker och Almi och jag tror att detta är samma slutsats som de flesta affärsutvecklare och experter skulle komma fram till.
Det som är bra med detta är att det finns tydliga mönster och brister, vilka då också går att förebygga.
Hur du kraftigt reducerar riskerna med att starta eget
Ta reda på vad som krävs av dig personligen. Du kommer att vara ytterst ansvarig. Är du rätt person att starta eget? Om du tvekar på den frågan kanske du ska avstå? Fråga andra företagare hur de gjorde. Läs på! Ställ dig frågor som – Är jag beredd att lägga 60 och många gånger 80 timmar/vecka, eller mer, under flera års tid? Är min familj beredd på det? Om allt går åt skogen, kan jag leva med det då?
Gör en affärsplan, marknadsplan och marknadsundersökning. Ta reda på hur mycket pengar som kommer att behövas genom att ta fram en realistisk budget men även en skiss på ett negativt scenario som faktiskt skulle kunna inträffa. Sen planerar du för att göra allt som står i din makt för att undvika att det negativa inträffar. Och om ifall det ändå skulle hända, finns det då en buffert att ta av? Ifrågasätt din egen affärsidé och ännu bättre, be andra att kritiskt granska den.
Håll dig uppdaterad om vad som händer inom din bransch och träna ständigt på att bli bättre inom:
Marknadsföring
Försäljning
Företagsekonomi (Jag tänker inte först och främst på bokföring utan snarare att du lär dig se mönster i hur företagsekonomins principer fungerar så du kan investera rätt när det är läge för att investera och dra ner på kostnader när det är läge för det – det sistnämnda är det alltid läge för men jag menar om det verkligen börjar krisa. Vi ser genom att läsa statistiken, att kriser drabbar många fler företag än vad vi kanske vill erkänna.)
Att planera innan du startar är A och O. Eller som Abraham Lincoln uttryckte det – ”Ge mig sex timmar att hugga ner ett träd och jag kommer att tillbringa de fyra första med att slipa yxan.”
Patrik är redaktör och webbmaster på Företagande.se. Han har sedan flera år tillbaks jobbat med försäljning och internet och han brinner för allt som har med affärsutveckling och entreprenörskap att göra.