Har du någon gång funderat på att packa ihop, sälja allt du äger och sticka till ett land där det är varmt året om? Kanske kunna sitta under en palm med sin laptop i knät. Eller tillhör du en av dem som trivs bra här men som ser möjligheterna med att göra affärer i Asien? Oavsett anledning så är det många som lockas av tanken att driva ett företag på andra sidan jorden, antingen genom att vara på plats eller ha anställda som sköter det.

Politiker och professionella företagsbedömare i Sverige bekymrar sig över att småföretagare i familjeföretagets dräkt inte kan hantera dagens utmaningar. Bekymren kan sammanfattas i fyra punkter:

Enskild firma eller aktiebolag?

Tänk efter noga vid valet av företagsform. Det rådet ger Öhrlings PricewaterhouseCoopers skatterådgivare Jan Schütz och Henrik Sand.

Rubrikerna är stora och svarta: förlorade jobb, röda siffror, stängda fabriker. En kris ger oönskade effekter som dock ibland kan vändas till fördelar.

Tänk positivt, utan att vara cynisk!

Agera och parera! Ett uttryck som har använts inom Nokia i Sverige passar i sammanhanget - agera och parera! Tänk själv. När du gör en plan eller budget har du redan i tankarna bestämt nivån och på så sätt begränsat ditt ”tänk”. Det gäller i stället att parera när situationen uppstår och inte förutsätta sådant som kanske aldrig händer.

{sidebar id=21}

Har du också ett betalkort med chip? Då vet du vad som händer i kassakön. Jag är förbluffad att jag ännu inte sett någon stressad kund flippa ut när farbror framför, för fjärde gången, får starta om betalprocessen, allt under expeditens pustar och suck.

Som entreprenör måste man vara lättrörlig. Entreprenörsprojekt är väldigt svåra att definiera och ställa krav på innan vi kommit igång. Vi vet att de flesta förutsättningar kommer att förändras under vägen och att kartan kommer att ritas om många gånger.