Det är inte ovanligt att människor anser att det finns två parallella regelsystem: Ett juridiskt och ett etiskt eller moraliskt. En konsekvens av synsättet är att ett agerande eller en företeelse antas kunna vara tillåten enligt det juridiska systemet men ändå otillåten – eller åtminstone klandervärde – enligt det etiska.

Att göra som vanligt ger trygghet och säkerhet. Men om man gör det för längre finns alltid en risk att bli frånåkt. Då är det välbetänkt att alltid se på sina arbetssätt och vara beredd att ifrågasätta dem. Att ständigt tänka nytt om dessa måste vara en naturlig del av att såväl arbeta som att driva företag.

Som företagare finns det 4 viktiga bitar att jobba med som ger dig klarhet, vetskap och utrymme för agerande. Dessa bitar är lika viktiga för dig oavsett om du är på väg att starta ett företag, är nybliven eller etablerad företagare. De 4 stegen till resultat och framgång är:

Twitter är en av de mest eftersökta orden på Google under 2009 enligt Google Zeitgeist. Media i Sverige har pratat flitigt om ämnet mikrobloggande och antalet användare ökar för varje dag som går. Internationellt så sägs det att Twitter får 300000 nya användare varje dag. I sverige finns det kanske 75000 aktiva Twittrare.

För er som inte vet det så är twitter en tjänst där man "mikrobloggar". Man får inte skriva vanliga blogposter utan är begränsad till 140 tecken. Detta gör at Twitterbloggande är mycket mer likt ett vanligt samtal. Skillnaden är att det kan upplevas som alla "pratar i mun" på varandra och alla är i samma rum. Twitter har också anklagats för att vara mest skitsnack. Anklagelsen är är säkert korrekt. Skitsnack är vad vi människor mest använder vår mun till.

Det är skitsnacket som skapar förtroende

Om du någonsin haft ett arbete så vet du hur viktigt det är med fikapauserna. Det snackas mycket oväsentligt där men faktum är att de är viktiga. När människor får lära känna varandra så får de förtroende för varandra. Skitsnacket är en del av detta. Skitsnacket är ett kitt som gör att människor får förtroende för varandra. Att delta och lyssna kommer göra att människor får förtroende för dig, precis som de skulle få om de träffade och pratade med dig i verkligheten. Det är också precis därför du skall  Twittra, för förtroendet skull. Genom Twitter kan du också skala dig själv till helt nya nivåer, nivåer du inte kan nå i den analoga världen. Zappos  VD har 400000 följeslagare som vill lyssna och i vissa fall interagera med honom. Det är ett massivt förtroende kapital.

Detta är såklart ännu viktigare om du är ensam, nystartade och har en tjänst som är riktad mot webben. Då funkar Twitter utmärkt för att etablera förtroende, närvaro och engagemang!

Invändningshantering

Som säljare vet du att man måste hantera kundens invändningar. Antagligen är du fortfarande skeptisk så låt mig ta upp några invändningar som du kanske har gällande twitter!

Det är ju om affärer!

Håller helt med dig! Företag existerar för att levera kundnytta och avkastning. Förr i tiden blev lokala affäer framgångsrika för att de hade mycket förtroende lokalt och var engagerade. De hade relationer med andra deltagare i samhället. Just relationer har dagens företag glömt bort, det handlar mer om att "Vi skriker, ni köper". För de företagen som vill bygga relationer istället och skaffa sig riktiga relationer med människor är Twitter ett utmärkt verktyg för att skaffa sig riktiga relationer

Företag som är utsatta för ojuste konkurrens från offentliga aktörer får från årsskiftet nya möjligheter att göra något åt saken.

Sociala företag verkar på samma marknad som vanliga företag. Skillnaden ligger i verksamhetens syfte. För här återinvesteras varje krona, och det är empowerment, gemenskap och kvalitet som är de drivande krafterna. Tack vare det kan sociala företag få särskilt stöd.

Leveranskontroller

Liksom många andra standardavtal ger NL 01 i p. 5–8 köparen en möjlighet att företa leveranskontroller, med vilket avses en kontroll som företas efter avtalstillfället men före avlämnandet och därmed regelmässigt också före riskövergången. Det är följaktligen inte fråga om en kontroll av om varan är felaktig, eftersom den definitionsmässigt inte har kunnat – inte har hunnit – vara det ännu. I stället är det fråga om sannolikheten för att den kommer att vara avtalsenlig (eller felaktig) vid riskövergången. Den dispositiva rätten har inga motsvarande bestämmelser.