En tydlig målsättning och kommunikation är viktiga nycklar till ett framgångsrikt projekt. Elaine Breske Hirscher tipsar om hur du kickstartar ditt projekt på bästa sätt.

Relaterade artiklar

Genomförandet av projektet Stora problem med IT-projekt WBS - ett sätt att planera projekt

Gör som 20 000 andra företagsledare och entreprenörer och gå med i vårt nyhetsbrev. Vi ger dig de senaste trenderna och tipsen. Ditt namn: E-postadress: Du kan enkelt avanmäla dig och vi garanterar att din e-postadress kommer att hanteras rätt och inte säljas eller lämnas till tredjepart.

- Absolut viktigast i ett nytt projekt är att människorna man jobbar med får lära känna varandra och varandras styrkor, menar Elaine, Regionchef, Division projekt- och Byggledning på Vectura Consulting AB.

- Enkla sätt att bli mer avslappnade omkring varandra är workshops och teambuild-övningar. Att jobba med feedback, både som ledare och inom gruppen, är effektivt för att alla ska kunna få andrum och acceptans.

Att sätta en tydlig ambitionsnivå och för projektet är även viktigt.

- Genom att visa en vision över vilken effekt man vill ha på projektet förstår alla också vilka begränsningar som finns och det blir tydligare hur man ska arbeta, säger Elaine.

Vilka misstag bör man undvika under en projektuppstart?

- Det är viktigt att behålla perspektiv på helheten och inte stirra sig blind på vad man ska göra just nu - då blir det ofta missförstånd och fel resultat.

Kommunikation är enligt Elaine en avgörande faktor för att grupparbetet ska fungera.

- Allteftersom projektet rullar på går det att använda mer "lös" kommunikation, exempelvis Skype. I början är det dock otroligt viktigt att alla verkligen förstår vad som ska göras i projektet, och då är det alltid bäst att träffas fysiskt, avslutar Elaine.

Tips: Att tänka på i nya projekt

1. Sätt långsiktiga mål såväl som delmål - och fira dessa när de uppnås!
2. Arbeta aktivt med feedback och ha en tydlig modell för konfliktlösning.
3. Gör riskanalyser över vilka risker och möjligheter som finns i projektet, och ha
4. Uppmuntra och heja på varandra inom projektgruppen. Våga ge varandra beröm för väl utfört arbete!
5. Tydliggör redan tidigt i projektet vilka roller som finns i gruppen, så att alla vet vem som förväntas göra vad, och när.

Relaterade artiklar

Lagen om att små projektlag är vackrast

WBS - ett sätt att planera projekt

Agile - stabila och lättrörliga verksamheter på samma gång

Företagande Redaktionen Redaktionen på Foretagande.se består av en rad författare, företagsledare och entreprenörer som jobbar för att lyfta och hålla liv i företagar- och entreprenörsandan i Sverige. E-mail twitterfacebook

Skriv din kommentar

• Namn (Obligatorisk):
• E-post:
• Hemsida:

0

Ange texten i bilden. Inte tydlig? Ladda om Captcha

Lämna kommentar Prenumerera

• Kommentarer

Kommentarer

• Inga kommentarer hittades

Klistrade

Favoriter

Relaterade artiklar:

Att avsluta projektet plus boktips och länkar

Genomförandet av projektet

Projektledarens uppgifter och egenskaper

Stora problem med IT-projekt

Projektplanering

Projektmodell och Projektorganisation

Artiklar av denna författaren:

Skydda din affärsidé

Så undviker du bluffakturor

Så viktig är inledningen

Kom igång och starta eget

Så förverkligar du författardrömmen

Framgång genom bilder

< Föregående		Nästa >