I förra avsnittet betonade jag vikten av 2 saker, nämligen:
Intressentanalysen för att synliggöra önskat RESULTAT: En intressentanalys – rätt utförd – synliggör att en del saker kolliderar (framförallt resultatmässigt). Därför måste verksamheten börja med att prioritera VILKA resultat som är VIKTIGAST.
Missa inte fler råd!
Sverige bästa nyhetsbrev för företagare säger vissa. Vad tycker du?
Handlingsplaner och kalender-bokningar: Genom att bygga upp EN gemensam handlingsplan för samtliga projekt och sedan bryta ner denna på personer, avdelningar, tid etc, fås en betydligt bättre uppföljning.
MEN en handlingsplan är endast ett instrument för att kunna bocka av (dvs få ”må bra”-hormoner). För att säkerställa att planerna hålls, måste alla punkter in i respektive ansvarigs kalender.
Människorna på arbetsplatserna programmerar sig dessvärre dagligen med negativa upplevelser och hinder. Hur många gånger har du inte hört: ”Det går inte” eller ”Det har aldrig fungera här” eller något liknande.
Detta blir en mental, negativ självhypnos. De flesta människor går in i trans (hypnotisk tillstånd) ett par gånger per dag (oavsett om vi är medvetna om det eller inte) och då påverkar vi oss själva (men dessvärre inte alltid till det positiva).
Vad skulle hända om vi kunde påverka oss i positiv riktning?
Scenario: Tänk dig att du kommer till jobbet, e-posten svämmar över, skrivbordet flyter, arbetsuppgifterna haglar, kunder, kollegor och chefer har anspråk på din tid.
För att bli effektiv måste vi utnyttja alla våra förmågor, dvs det räcker inte med att tänka eller tro något, vi måste tillåta vårt undermedvetna (som styrs av känslor baserat på våra sinnen och minnen) att reagera på ett positivt sätt.
Vilka signaler får du när du tittar i din kalender?
Om den är tom, signalerar den kanske utrymme av ”ledig tid” (där verkligheten oftast är tvärtom). Om du har många inbokade möten, signalerar din kalender ett reaktivt beteende, dvs kalendern talar om vad du ska reagera på (i detta fallet är det mötena).
Ditt undermedvetna behöver få signaler om VAD du skall göra för att förbereda mötet eller om du behöver tid för efterarbete (rapporter) från mötet.
Monica Ivesköld
Monica Ivesköld är internationellt certifierad NLP-coach, certifierad verksamhetsanalytiker och systemadministratör för processoptimering samt certifierad effektivitetskonsult m.m och arbetar med allt från ledarskap och verksamhetsutveckling till processoptimeringar och personlig effektivitet och beteendeförändring, framförallt i södra Sverige men även utomlands (när kunderna såönskar).
"I hela mitt yrkesverksamma liv har jag inriktat mig på människors möjligheter att arbeta smartare och att de därmed ska få uppleva livsglädje både i jobbet och privat."
I förra avsnittet betonade jag vikten av 2 saker, nämligen:
RSS för kommentarer
