Gör som 20 000 företagsledare, chefer och entreprenörer och prenumerera på vårt nyhetsbrev. Det är för dig som vill ha ut lite mer av livet.
Kapitel 2, Företagaren
I varje företag måste någon sköta funktionerna produktion, administration, försäljning och utveckling. Tänk igenom vad de olika funktionerna kommer att kräva av dig som företagare i den företagsinriktning du valt. Skriv ned dina starka och svaga sidor i de olika funktionerna. Hur kan du kompensera för de svaga sidorna? Är det genom att ha kompanjon, ha anställda, köpa tjänster eller kan du kompensera på annat sätt? Har du valt lämplig företagsinriktning?
När du följer arbetsprocessen i marknadskapitlet får du hänvisning till arbetsuppgifter som följer här. När du har gjort arbetsuppgifterna har du också gjort din marknadsplan.
Frågeställningarna finns även i mallen Marknadsplan (Pdf) och Marknadsplan (Word-fil). Den senare kan du arbeta med direkt i datorn. Du har möjlighet att använda mallen när du gör arbetsuppgifterna. Marknadsplanen blir ett användbart komplement till affärsplanen. Bifoga den i de sammanhang där du ska presentera affärsplanen.
1. Formulera din affärsidé
Skriv ner innehållet i din affärsidé genom att svara på frågeorden nedan.
Vad?
Till vem?
Hur?
Var?
Varför?
Formulera affärsidén i en eller ett par meningar.
2. Dina produkter och tjänster
Vilka produkter (eller produktgrupper) och/eller tjänster ska du erbjuda?
3. Dina kunder
A. Beskriv dina kunder eller kundgrupper (målgrupper). Försök få med så många detaljer som möjligt.
B. Gör ett försök att beskriva en typisk kund i ditt företag.
4. Dina konkurrenter
Ta reda på vilka dina konkurrenter kan tänkas vara. Vissa känner du säkert redan till. Du kan även söka företag på Internet (t ex på www.hitta.se eller www.gulasidorna.se). Vilka är dina tre viktigaste konkurrenter? Samla information om konkurrenterna. Gör en konkurrentanalys på samma sätt som Emma och Marco gjorde.
5. SWOT-analys
Gör en SWOT-analys för ditt företag. Använd matrisen som finns i mallen till Marknadplan.
6. Din vision
Skriv ner din vision för din företagssatsning.
7. Dina mål
Vilka är dina huvudmål och delmål?
8. Din strategi
Hur skall du jobba för att nå dina mål?
A. Skriv ner några rader om hur du tänker lägga upp din marknadsföring: B. Vilka kärnvärden vill du att ditt företag ska stå för? C. Välj ut någon av dina målgrupper och gör samma sak som Marco och Emma gör i introduktionsavsnittet.
Vad vill du att målgruppen ska:
Veta?
Tycka?
Känna?
Göra?
9. Dina marknadsföringsaktiviteter
D. Vilka marknadsföringsinsatser ska du genomföra och när under året?
E. Vilket reklammaterial behöver du ta fram? Det kan vara till exempel webbplats, presentationsbroschyr, brevpapper etc.
F. Gör ett första utkast till aktivitetsplan. Använd matrisen i mallen till Marknadsplan.
10. Uppföljning
Hur ska du följa upp dina marknadsföringsinsatser?
ALMIs uppdrag är att främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag samt stimulera nyföretagandet i syfte att skapa tillväxt och förnyelse i svenskt näringsliv. Verksamheten täcker hela processen från idé till lönsamt företag. Kundernas behov ser olika ut beroende på var i processen de befinner sig. Verksamheten är därför organiserad i tre affärsområden som utgår från de olika kundbehoven – Innovation, Nyföretagande och Etablerade företag. Inom de här områdena erbjuds framför allt två tjänster – finansiering och rådgivning. Det är det unika med ALMI, kombinationen av finansiering och rådgivning. Målet är att fler innovativa idéer kommersialiseras framgångsrikt, att fler livskraftiga företag startas och utvecklas samt att företagens konkurrenskraft och tillväxt ökar.
3. Marknad
RSS för kommentarer
