Starta
Driva & Utveckla
Marknadsföring
Ekonomi
Mer

Ledarstilar som ger resultat

Forskning föreslår att de effektivaste ledarna använder en samling av distinkta ledarstilar – vart av dem i rätt mängd, precis vid rätt ögonblick. Sådan flexibilitet är tuff att sätta in i handling, men den betalar av sig snabbt i form av resultat. Och ännu bättre, det går att lära sig.

Fråga en grupp av affärsmänniskor frågan ”vad gör effektiva ledare?”, och du får höra ett svep av svar. Ledare lägger upp strategier; de motiverar; de skapar en mening; de bygger en kultur, etc. Fråga därefter ”vad bör ledare göra?” Om gruppen har kännedom om ledarskap, kommer du troligen att få ett svar likt: en ledares jobb är att få resultat.

Men hur? Gåtan om vad en ledare kan och borde göra för att tända gnistan och få det bästa resultatet från deras följare, är gammal. Under senare år har formligen tusentals ”ledarskapsexperter” gjort karriärer genom att testa och coacha chefer, alla i jakten på att skapa ”affärsfolk”, som djärvt kan uppnå mål, vara deras strateger, uppnå finansiella mål och styra organisatoriskt.

Men, effektivt ledarskap undslipper många folk och organisationer. En orsak är att det till för en tid sedan inte fanns någon kvantitativ forskning som har visat vilka ledarskapsegenskaper som verkligen ger resultat. Vissa experter inom ledarskap föreläser och ger rådgivning som är baserat på slutsatsen av egen erfarenhet och instinkt. Ibland är rådgivningen om ledarskap precis rätt, ibland inte.

Men forskning på senare år av konsultfirman Hay/McBer, som dragit slumpmässiga stickprov av 3.871 ledare som är utvalda från en databas med mer än 20.000 ledare över hela världen, tar ut mycket av gåtan ur vad effektivt ledarskap är. Forskningen visar på sex tydliga ledarstilar, varje del kommer från olika delar av emotionell intelligens. Ledarstilarna, taget individuellt, verkar ha en direkt och unik effekt på atmosfären av ett företag, en grupp eller ett lag, och i sin tur, på dess finansiella kapacitet.

Och kanske det viktigaste är att forskningen indikerar att ledare med de bästa resultaten inte litar på endast en av stilarna av ledarskap; de använder de flesta av dem under en vecka – sömlöst och i olika mängder, beroende på affärssituationen.

Föreställ dig att ledarstilarna utformar klubborna i en proffsgolfspelares golfbag. Under spelets gång använder spelaren de klubbor som passar bäst till situationen. Ibland får han tänka till men det mesta går per automatik. Proffset känner av läget, drar sakta ut rätt verktyg för uppgiften och sätter det i arbete.

Det är precis så en kraftfull ledare agerar.

De sex ledarstilarna är:

Kommenderande/tvingande ledarstil (Coercive Style)
Auktoritativ/visionär ledarstil (Authoritative Style)
Samförstående ledarstil (Affiliative Style)
Demokratisk ledarstil (Democratic Style)
Trendsättande ledarstil (Pacesetting Style)
Coachande ledarstil (Coaching Style)

Översättningar är ibland svårt, kanske skulle du använda ett annat ord på svenska, men dess innebörd är ändå densamma.

Läs mer om de sex olika ledarstilarna här

Mer om stilar och exempel på hur de kan användas

torsdag, 11 augusti 2016 0
av Maziyar Khallagi i Ledarskap
tisdag, 02 februari 2016 0
av Redaktionen på Företagande i Ledarskap
torsdag, 05 mars 2015 1
av Redaktionen på Företagande i Ledarskap
onsdag, 18 februari 2015 0
av Kenth Åkerman i Ledarskap
torsdag, 12 februari 2015 0
av Redaktionen på Företagande i Ledarskap
tisdag, 10 februari 2015 0
av Redaktionen på Företagande i Ledarskap
tisdag, 10 februari 2015 0
av Redaktionen på Företagande i Ledarskap
Sida 1 av 4

Välj kommun från listan