Det finns ett kontrollbehov bland Sveriges företagare; ett kontrollbehov som växer sig starkare i vår mentalitet, där det egentligen borde ha slutat växa för länge sedan. För så länge kontrollbehovet växer, desto långsammare växer våra företag – något som inte bara påverkar oss som individer, utan även hela Sveriges hållbarhetsutveckling.

Som småföretagare vänjer man sig till ett visst arbetssätt, där mycket av kontrollen måste axlas av en själv för att företaget ska gå runt. Detta arbetssätt gynnar dock inte de företagarna med visionen att nå längre, att expandera och att uppnå en större frihet i vardagen – för dessa företagare tynger kontrollen utvecklingen.

Här blir en viktig nyckel för att lyckas konsten att effektivisera sitt arbete och skapa intelligenta lösningar, som i längden resulterar i mindre arbete och större frihet. Vi måste sluta springa runt i samma gamla ekorrhjul och istället utveckla företagets potential – men då krävs det att vi också vågar överlämna vår kontroll till någon annan.

Ett typiskt exempel på hur kontroll hämmar utvecklingen är restaurangbranschen. Restauranger möter hård konkurrens och många har svårt att få allting att gå runt. Om de istället bestämde sig för att utveckla sitt koncept och återanvända det i flera produkter, som exempelvis recept och matpaket, så skulle kassaflödet stabiliseras på en helt ny nivå. På samma sätt kan merförsäljning innebära en större frihet för företagarna med vision att expandera– utan att de nödvändigtvis måste kontrollera att
allting görs på ett korrekt sätt.

Att släppa på kontrollen innebär dock inte att du släpper allt ansvar, utan snarare att du fördelar arbetet på ett för företaget och dig bekvämare och mer tillfredsställande sätt. Precis som restaurangerna kan sälja recept och inte bara mat, kan ditt företag hitta lösningar och medarbetare som genererar större försäljning - utan att det nödvändigtvis innebär större kostnader och högre arbetsbelastning.

När detta tankesätt är etablerat är företaget redo att expandera. Med större försäljning och en större bas av produkter och tjänster ökar din kundkrets och med rätt tankesätt kan du landa de stora valarna och realisera ditt företags expansion. Oftast räcker det med en till två valar för att kunna fördubbla produktionen och därmed kassaflödet, något som även bidrar till Sveriges ekonomi och på sikt även till din frihet.

Frihet är således inte något som uppnås så länge som du är hårt knuten till ditt arbete eller ditt företag. Frihet uppnås istället när du släppt kontrollen och öppnat upp dörrar för andra, viktigare saker. Expansionen är ditt verktyg, livet är det du vinner – och där behövs inga ekorrhjul.