Startsida

Företagsutveckling

Företagsutveckling är för de allra flesta ett spännande ord inom entreprenörskap och företagande. Det innebär allt som får ditt företag att vidareutvecklas och växa. Teori och handling blandas och det innefattar ditt företags vision, mål, strategi och fokuserar på ekonomi, marknad, ledarskap och försäljning. Många skulle nog säga att grunden för företagets utveckling handlar om just försäljning - att lägga fokus på sälj bör därför alla som ska starta eget.

7 tips för att utveckla ditt företag

Företagsutveckling är ett annat ord för affärsutveckling som du kan läsa om HÄR. (Där finns en mer uttömmande artikel än de tipsen här.)

1. Kontakta dina kunder regelbundet och samla på dig feedback om vad de tycker och vad du kan göra bättre. Bjud in till workshops, luncher, mässor, föreläsningar, etc för att knyta dina kunder, partners och leverantörer närmare. På så sätt kan ni på ett naturligt sätt utbyta erfarenheter och få tips som kan ligga till underlag för företagets utveckling.

2. Anställ rätt människor. Fel medarbetare kostar ditt företag på många olika sätt men att rekrytera rätt är inte lätt. Läs på eller ta in experthjälp. Använd sedan dina medarbetare och få dem engagerade då ett företag sällan kan utvecklas på egen hand. Brainstorming är ett sätt att involvera medarbetare där ni tillsammans får fram de bästa idéerna.

3. Rekrytera en bra och erfaren styrelsegrupp. Här är råd om hur du sätter ihop en styrelse. Väl fungerande styrelsearbete är ofta det som skiljer ledande företag mot de som står och trampar vatten. Att sätta ihop en advisoryboard är ett smart alternativ till en styrlsen för att få in nya idéer och erfarenhet utifrån. Men det ena utesluter inte det andra. Läs mer om advisoryboard HÄR

4. Teknik är till din fördel, om du använder den. Nya trendiga ord som ”marketing automation” och ”content marketing” är bara ett par av alla spännande saker inom internetmarknadsföring. Prata med någon som kan mer om internet möjligheter. Du behöver ta steget då alla dessa experter radan fullt upp med att hjälpa dina konkurrenter. Även sociala medier innefattas av detta där kundtjänst och en nära kundkontakt är möjlig, vilket ger dig feedback ny input från de som betalar din lön.

5. Affärsmannaskap och ärlighet vinner. Kan du inte leverera något eller vet ett svar, berätta det. Ska du återkomma med mejl eller på telefon en tid eller ett visst datum, se till att göra det. Alla dessa ”små” saker, är skillnaden mellen det mediokra företaget och det som kunderna aldrig lämnar.

6. Sök samarbeten. Rätt samarbetsparter kan lyfta vilket företag som helst. Det finns många bolag där ni båda kan tjäna på ett samarbete, det gäller bara att vara öppen och våga sätta sig och ner och kolla på vad som kan göras. Känns det inte rätt av någon anledning, förklara det och gå vidare.

7. Läs på! Förslagsvis fler av de experttips och råd i artiklarna nedan.

Styrelsesammansättning och företagsprestation i snabbväxande SME

Forskningsmodell och hypotesformulering i entreprenöriella svenska SME Det ovan modell inte beskriver och förklarar är vad som... Läs mer
av Kent Sahlgren i Affärsutveckling | 1 minuter

Hur du kan öka din omsättning med 10% genom att gräva där du står

Alla vet ju om det, men de flesta gör fel.Du ska gräva där du står. Se till att sälja på din befintliga kundstock i första hand,... Läs mer

Företagsutvecklaren: Tre oväntade tips för ökad lönsamhet

Se vinsten som en kostnadMånga företagare upplever vinst som någonting svårt, någonting de själva inte kan styra över. De... Läs mer

5 tips för att bli datadriven och springa smartare

På min fritid spelar jag tennis. Har spelat på ungefär samma sätt i 30 år utan att ta några lektioner. För ett tag sen fick jag... Läs mer

Ekonomiska beslut är aldrig logiska

Ett nytt år har just börjat. Ett år som kommer att kräva nya vanor och tankesätt för att möta de samhällsförändringar som... Läs mer

16 sätt att skapa leads, sälja mer och bygga varumärket med din sajt online

Många små och medelstora företag missar den möjlighet som finns med en hemsida. De lägger allt för mycket tid och energi på... Läs mer

Barter och bytesringar - Utnyttja kunskap och tillgångar fullt ut

Vad är barter?Konceptet är enkelt. Två individer eller företag förhandlar för att bestämma det relativa värdet av sina varor... Läs mer
av Redaktionen i Dina pengar | 5 minuter

Att vilja och våga EXPORT: 3 faktorer som motiverar

Del 1 i vår exportguide för småföretagare.Vad är det då som skapar lojala kunder? Det är inte bara pris och hårda fakta om... Läs mer

10 hemligheter som lyfter företaget

Det finns en uppsjö av genvägar (businesshacks) för att lyckas som företagare. Skillnaden med denna lista är att det är tips som... Läs mer
av Redaktionen i Affärsutveckling | 4 minuter

Jobbar du med brandsläckning i din verksamhet?

I många av de organisationer jag är i kontakt med finns flera av de ovanstående situationerna. Det kan vara en känsla av att allt... Läs mer
av John Saldin i Affärsutveckling | 9 minuter

Vad innebär ständiga förbättringar?

Vad betyder ständiga förbättringar och vad räknas som en förbättring? Få svaren och lär dig hur du skapar bättre flyt i ert... Läs mer

Krossa byråkratin med ISO-standarden

Hur ser du på ett ledningssystem som lever upp till kraven i ISO-standarden?Är det ett byråkratiskt monster? En papperstiger full av... Läs mer

Detta är avgörande när så många som 8 av 10 misslyckas med tillväxtmålen

Efter att ha arbetat med relationer och affärer i snart 30 år och med företagsutveckling de sista tio åren har jag sett något som... Läs mer
av Jonas Ulander i Affärsutveckling | 4 minuter

Advisory board - istället för en extern styrelse?

På senare år har det blivit allt vanligare med att sammankoppla en advisory board som ett komplement till den ordinarie styrelsen.... Läs mer

5 tips hur du får med alla i ett förändringsarbete

Dagens samhälle ställer höga krav på företagen att ”hänga med”. Det betyder att i de flesta företag försiggår både... Läs mer
av Rebecca Krantz i Ledarskap | 5 minuter