Ledarstilar som ger resultat

Forskning föreslår att de effektivaste ledarna använder en samling av distinkta ledarstilar – vart av dem i rätt mängd, precis vid rätt ögonblick. Sådan flexibilitet är tuff att sätta in i handling, men den betalar av sig snabbt i form av resultat. Och ännu bättre, det går att lära sig.

Fråga en grupp av affärsmänniskor frågan ”vad gör effektiva ledare?”, och du får höra ett svep av svar. Ledare lägger upp strategier; de motiverar; de skapar en mening; de bygger en kultur, etc. Fråga därefter ”vad bör ledare göra?” Om gruppen har kännedom om ledarskap, kommer du troligen att få ett svar likt: en ledares jobb är att få resultat.

Men hur? Gåtan om vad en ledare kan och borde göra för att tända gnistan och få det bästa resultatet från deras följare, är gammal. Under senare år har formligen tusentals ”ledarskapsexperter” gjort karriärer genom att testa och coacha chefer, alla i jakten på att skapa ”affärsfolk”, som djärvt kan uppnå mål, vara deras strateger, uppnå finansiella mål och styra organisatoriskt.

Men, effektivt ledarskap undslipper många folk och organisationer. En orsak är att det till för en tid sedan inte fanns någon kvantitativ forskning som har visat vilka ledarskapsegenskaper som verkligen ger resultat. Vissa experter inom ledarskap föreläser och ger rådgivning som är baserat på slutsatsen av egen erfarenhet och instinkt. Ibland är rådgivningen om ledarskap precis rätt, ibland inte.

Men forskning på senare år av konsultfirman Hay/McBer, som dragit slumpmässiga stickprov av 3.871 ledare som är utvalda från en databas med mer än 20.000 ledare över hela världen, tar ut mycket av gåtan ur vad effektivt ledarskap är. Forskningen visar på sex tydliga ledarstilar, varje del kommer från olika delar av emotionell intelligens. Ledarstilarna, taget individuellt, verkar ha en direkt och unik effekt på atmosfären av ett företag, en grupp eller ett lag, och i sin tur, på dess finansiella kapacitet.

Och kanske det viktigaste är att forskningen indikerar att ledare med de bästa resultaten inte litar på endast en av stilarna av ledarskap; de använder de flesta av dem under en vecka – sömlöst och i olika mängder, beroende på affärssituationen.

Föreställ dig att ledarstilarna utformar klubborna i en proffsgolfspelares golfbag. Under spelets gång använder spelaren de klubbor som passar bäst till situationen. Ibland får han tänka till men det mesta går per automatik. Proffset känner av läget, drar sakta ut rätt verktyg för uppgiften och sätter det i arbete.

Det är precis så en kraftfull ledare agerar.

De sex ledarstilarna är:

Kommenderande/tvingande ledarstil (Coercive Style)
Auktoritativ/visionär ledarstil (Authoritative Style)
Samförstående ledarstil (Affiliative Style)
Demokratisk ledarstil (Democratic Style)
Trendsättande ledarstil (Pacesetting Style)
Coachande ledarstil (Coaching Style)

Översättningar är ibland svårt, kanske skulle du använda ett annat ord på svenska, men dess innebörd är ändå densamma.

Läs mer om de sex olika ledarstilarna här

Mer om stilar och exempel på hur de kan användas

10 budord för ett mänskligt ledarskap

Kelly Odell, som har ett förflutet på chefspositioner på bland annat Telia Mobile och Volvo Personbilar, läste många... Läs mer
av Redaktionen i Ledarskap | 4 minuter
0

Individuellt ledarskap motiverar medarbetarna

Ett ledarskap som utgår från individens drivkrafter och personlighet snarare än gruppens sammansättning är långtifrån en... Läs mer
av Redaktionen i Ledarskap | 3 minuter
0

Värderingar som hjälper och stjälper

Våra värderingar är de som definierar, och också bäst beskriver oss människor. Tyvärr är det inte det samma med en... Läs mer
0

En tydlig företagsledning skapar momentum

Tänk er en racerbana med start och mål med några svåra partier på banan där ni hela tiden lär er att skapa bättre resultat.... Läs mer
av Patrik Nilsson i Ledarskap | 4 minuter
0

Är du en ledare i världsklass?

Vi har nog alla stött på bra ledare och mindre bra ledare i våra karriärer men vad är egentligen skillnaden? I min åsikt ska en... Läs mer
av Tomas Lydahl i Ledarskap | 3 minuter
0

De 11 viktigaste kompetenserna hos en kreativ ledare

Kierkegaard, den danske filosofen sa bl.a. att man måste möta människor där de befinner sig, för att sedan leda dem därifrån.... Läs mer
av Thomas Hagbard i Ledarskap | 7 minuter
0

Ledarstilar del 2 - Paternalism och olika länders ledarskapskultur

Positiva och negativa tillvägagångssätt Det finns en skillnad i hur ledare agerar mot sina anställda. Ledare med positiva... Läs mer
av Redaktionen i Ledarskap | 7 minuter
2

Ledarstilar

Auktoritär ledarstil Demokratisk ledarstil Delegerande ledarstil Medans goda ledare använder alla tre stilarna, med en av... Läs mer
av Redaktionen i Ledarskap | 4 minuter
1

Ledarskapstips från maffian visar sig vara sanna

När man ser på förebilder inom ledarskap, så är inte Don Corleone det själklara valet. Ändå är det många chefer som medvetet... Läs mer
av Redaktionen i Ledarskap | 3 minuter
0

Integritet och dess betydelse för en ledare

Stora ledare och omtyckta människor har oftast stor integritet vilket kännetecknas av ärlighet, uppriktighet och raka rör i kontakt... Läs mer
av Redaktionen i Ledarskap | 3 minuter
0

6 tips om sparsamhet från redan framgångsrika entreprenörer

Du vinner inte på att slösa bort dina pengar när du startar ett nytt företag. Även de mest framgångsrika entreprenörerna... Läs mer
av Redaktionen i Entreprenörskap | 4 minuter
2

En ny tids ledarskap - det självspeglande ledarskapet

Idag finns det en mängd olika ledarskapsteorier och filosofier. Men det är det få av dem som driver frågan om individens betydelse... Läs mer
av Freddie Larsson i Ledarskap | 4 minuter
0

Grupputveckling - Hur du utvecklar din grupp och medarbetare

Grupputveckling handlar helt enkelt om att bygga ett bra team och utveckla det med hänsyn till alla individer i gruppen. Området... Läs mer
av Redaktionen i Ledarskap | 4 minuter
0

3 frågor ledaren måste kunna svara på och 3 frågor chefen måste kunna svara på

Ledaren leder och chefen driver, eller..? Får man tro John P. Kotter är chef-, och ledarskap ”två distinkta och kompletterande... Läs mer
av Carl Lachmann i Ledarskap | 4 minuter
0

Ledarstilar som skapar engagemang

Emotionell intelligensMed emotionell intelligens, känslans intelligens, menar vi egenskaper som social skicklighet, självstyrning,... Läs mer
av Frans Kocken i Ledarskap | 5 minuter
1