Ett kompanjonskap kan leda till många år av lyckat samarbete, stora inkomster och goda minnen. Ni kan fira framgången tillsammans, ta jobbiga beslut ihop och dela på arbetsbördan. Men det kan också leda till stora problem där tidigare bra relationer, kan gå förlorade för all framtid. I denna artikel ska vi fokusera på det första; hur ni skapar ett framgångsrikt samarbete och gynnsamt kompanjonskap.

1. Att veta men inte göra

Den moderna människans förmåga till förhalning är utbredd som få andra egenskaper och är kanske mänsklighetens största utmaning. Modern forskning visar bl a att ”genom att bara prata om saker” tror vi att vi har utfört det som skulle genomföras och är klar.

Det är lätt att tro att det bara är att starta igång sitt företag så fort F-skattesedeln kommit i brevlådan. Så enkelt är det tyvärr inte alltid. Inom många områden krävs ackrediteringar, tillstånd och behörighet för att få verka.

Det finns en anledning till att jurister nästan alltid har en god marknad. Lagar och regler är ibland en ren och skär djungel. Dessutom är inte alla företag och kunder lika etiska, och det händer att olyckor och skador uppkommer. Det är lätt att hamna i juridiska fällor, både efter eget agerande och på grund av andra.

Företag som aktivt investerar i säljutveckling och frekvent satsar på att coacha sina säljare har en högre omsättningstillväxt än de som inte gör det. Skillnaden i årlig tillväxtökning är så stor som 10 procent. Samtidigt är det bara en av tre säljare i Sverige som har en chef som ger dem den coaching som krävs.

Den offentliga upphandlingen i Sverige berör tiotusentals upphandlande myndigheter och enheter och värdet uppskattas till runt 500 miljarder kronor per år. De offentliga inköpen regleras genom upphandlingslagstiftningen som bygger på EU:s regelverk.

Kroppsspråket är en stor del av människans kommunikation. Det förtydligar det vi säger och vissa menar på att kroppsspråket faktiskt ges större vikt än de ord vi säger.