Gör som 20 000 andra företagsledare och entreprenörer och gå med i vårt nyhetsbrev. Vi ger dig de senaste trenderna och tipsen.
Du kan enkelt avanmäla dig och vi garanterar att din e-postadress kommer att hanteras rätt och inte säljas eller lämnas till tredjepart.
Vision
En vision kan man säga är det övergripande målet. I visionen målar du upp en bild av vad du vill med ditt företag, en bild som visar på vilken position du vill nå och vilken riktning du ska jobba mot. Hur vill du att ditt företag se ut om verksamheten utvecklas med maximala förutsättningar? Det är bra att formulera visionen som om den redan är uppfylld, men den behöver inte vara mätbar eller tidsbestämd (till skillnad från dina mål som du ska sätta sedan).
”En vision”, sa Marco. ”Det låter så flummigt.” ”Vi behöver väl inte göra det så krångligt.”, svarade Emma.
Ett mål ska vara SMART, det vill säga: Specifikt, Mätbart, Attraktivt, Relevant och Tidsbestämt. Om man uppfyller alla dessa kriterier så är chansen större att målen blir uppfyllda och engagerande. Det är bra att formulera övergripande mål som du sedan delar upp i delmål.
Emma och Marco kom fram till följande mål: • På fem års sikt ska Cosi Design AB omsätta 10 Mkr.
Mål för första året:
En omsättning på 3,5 Mkr kronor. Butiksförsäljningen är huvudverksamheten. Till detta kommer företagsförsäljning med inredningsuppdrag och homestylinguppdrag. (De ekonomiska målen skriver de ner i sin budget – se kapitel Ekonomi.)
Företaget ska gå med vinst, och vi ska kunna plocka ut marknadsmässig lön.
Emma ska kunna lämna sitt jobb och arbeta heltid i företaget.
Vi vill kunna anställa två personer (till att börja med på deltid).
De är båda överens om att för att kunna uppfylla målen så måste de få en bra start med försäljningen i butiken. De måste bli kända på orten, i första hand bland dem som de definierat som sin målgrupp. Därför börjar de också fundera på hur de ska jobba med sin marknadsföring.
ALMIs uppdrag är att främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag samt stimulera nyföretagandet i syfte att skapa tillväxt och förnyelse i svenskt näringsliv. Verksamheten täcker hela processen från idé till lönsamt företag. Kundernas behov ser olika ut beroende på var i processen de befinner sig. Verksamheten är därför organiserad i tre affärsområden som utgår från de olika kundbehoven – Innovation, Nyföretagande och Etablerade företag. Inom de här områdena erbjuds framför allt två tjänster – finansiering och rådgivning. Det är det unika med ALMI, kombinationen av finansiering och rådgivning. Målet är att fler innovativa idéer kommersialiseras framgångsrikt, att fler livskraftiga företag startas och utvecklas samt att företagens konkurrenskraft och tillväxt ökar.
Att sätta mål för vad du vill med ditt företag är viktigt. Hur ska du annars veta vad du ska prioritera?
3. Marknad
Mål – ”drömmar med deadlines”
RSS för kommentarer
