Ett kompanjonskap kan leda till många år av lyckat samarbete, stora inkomster och goda minnen. Ni kan fira framgången tillsammans, ta jobbiga beslut ihop och dela på arbetsbördan. Men det kan också leda till stora problem där tidigare bra relationer, kan gå förlorade för all framtid. I denna artikel ska vi fokusera på det första; hur ni skapar ett framgångsrikt samarbete och gynnsamt kompanjonskap.

Det är lätt att tro att det bara är att starta igång sitt företag så fort F-skattesedeln kommit i brevlådan. Så enkelt är det tyvärr inte alltid. Inom många områden krävs ackrediteringar, tillstånd och behörighet för att få verka.

Det är inte bara företagets ekonomi som behöver planeras. När man har klart för sig vad det är som ska göras är det viktigt att planera när olika aktiviteter ska genomföras. Eftersom syftet med affärsplanen är att den ska vara ett gemensamt måldokument för alla som jobbar i företaget är det en bra idé att de övergripande mål som finns formulerade i företagets affärsidé och strategier bryts ner och konkretiseras i ett antal huvudaktiviteter för den period som affärsplanen gäller.

Som tidigare nämnts är en av skillnaderna mellan ett företag och andra verksamheter att företaget gör affärer i syfte att tjäna pengar. En affärsplan vore därför inte komplett om det inte fanns en del som visar att affärsidén också är ekonomiskt gångbar. En affärsplan bör innehålla såväl resultat- som likviditetsbudget. Om företaget är nystartat har man ofta också en budget som visar kapitalbehovet och hur detta ska finansieras.

Produkter kan vara både varor och tjänster. Vissa företag är producerande företag och producerar sina egna produkter medan andra köper in produkter som de sedan säljer vidare. Om man studerar en marknad ser man ofta att det finns många olika produktalternativ. Vissa produkter har lågt pris medan andra har högre.

För att kunna uppnå de mål som finns i affärsidén behöver ett företag både materiella och personella resurser. De materiella resurserna kan vara lokaler, maskiner, fordon osv. De personella resurserna består av de personer som arbetar i företaget.

Huruvida ett företag ska lyckas förverkliga sin affärsidé beror inte bara på den egna viljan och de egna förutsättningarna. Det finns många faktorer i omvärlden som påverkar. Hur företaget lyckas beror också på vilka strategier man använder för att bemöta de hot och möjligheter som finns. Ett företags omvärld består av en marknad där det finns kunder och konkurrenter.